Arquitetura de soluções corporativas desenhadas com exatidão cirúrgica (ajuste fino institucional) para responder às exigências de Conselhos de Administração, Diretorias Executivas e Comitês de Auditoria.
Com mais de 26 anos de experiência na estruturação de governança para empresas e grandes grupos nacionais, já tendo atendido clientes como Rede Globo, Alstom, Sulamérica Saúde, ALLOS, entre outros.
A SARTORE orienta-se pela métrica da engenharia de governança sob medida. Afastamos propositadamente qualquer abordagem genérica para nos dedicarmos à mensuração exata da estrutura psíquica e jurídica das organizações.
Nosso trabalho consiste em identificar o contorno exato da cultura empresarial, diagnosticar pontos de atrito ou vácuos de compliance (NR-1, assédio, exaustão) e promover um ajuste fino na governança para proteger o patrimônio humano e decisório da empresa.
Mapeamos onde os atritos latentes corroem a produtividade e aumentam a sinistralidade. Cada empresa possui uma dinâmica própria que exige parâmetros específicos de intervenção.
Eliminamos a exposição jurídica proveniente da falta de cumprimento dos inventários psicossociais da NR-1, prevenindo contingências fiscais e processos trabalhistas de alta severidade.
Entregamos relatórios auditáveis com rigor epidemiológico, conferindo tranquilidade aos Conselhos de Administração, comitês de auditoria e comitês de ESG.
Articulamos a teoria psicanalítica dos três registros (Real, Simbólico e Imaginário) com os requisitos objetivos da governança corporativa contemporânea.
Investigação qualitativa e quantitativa da cultura interna. Identificação de focos silenciosos de adoecimento psíquico, exaustão, assédio e atritos de liderança.
Cruzamento do diagnóstico humano com o mapa de riscos da NR-1 / PGR e exigências legais (Lei 14.831/24 e 14.457/22). Definição exata dos pontos de vulnerabilidade.
Implementação de relatórios auditáveis anonimizados, capacitação de lideranças, retaguarda para BPs e suporte direto ao C-Level para sustentação decisória.
Nossas soluções estão divididas em 5 núcleos estratégicos de atuação, cobrindo desde a exigência legal até a alta gestão emocional executiva.
Adequação normativa integral, mitigação de atritos trabalhistas, redução de absenteísmo e auditoria para Conselhos.
Selecione o perfil da sua empresa nos parâmetros abaixo para obter uma estimativa prévia do nível de exposição a passivos trabalhistas.
Sua organização possui fragilidades no mapeamento do PGR/NR-1. Recomendamos estruturação técnica imediata.
DIRETOR TÉCNICO & FUNDADOR
Mais de 26 anos atuando como Consultor em Saúde Mental e Gestão de Pessoas em empresas nacionais e multinacionais, Doutorando em Ciências Médicas (FM-USP), Mestre em Psicologia Social (PUC-SP), Especialista em Saúde Mental (FM-USP), Psicanalista, Psicólogo Clínico e Social com ampla experiência clínica e institucional em consultório, clínicas institucionais, hospitais e serviços de saúde mental.